Las empresas gráficas se encuentran con un obstáculo que condiciona su crecimiento: las escasez de recursos humanos calificados.
Normalmente, las empresas intentan conseguir ese personal calificado por tres métodos
- Desarrollándolos ellos mismos dentro de su empresa
- Atrayendo estudiantes de las tecnicaturas de Fundación Gutenberg
- Capacitando mediante cursos cortos a aquellos profesionales de otras áreas que se encuentran trabajando en la industria.
Propongo un hacer un camino inverso: ¿Qué tal si en vez de especializar en gráfica a personas que son de otras áreas, especializamos personas que ya saben de gráfica en otrás áreas de soporte?
Podemos generar ingenieros industriales, técnicos y licenciados en química, calidad total, marketing, ventas, programación, diseño o cualquier otra especialidad, todos cursando sus carreras con la perpectiva de la industria gráfica.
¿Cómo lograrlo? Incorporando a las plantas a alumnos y egresados de escuelas técnicas orientadas a la gráfica, rotándolos por distintos puestos (no solo operativos), de modo de poder evaluar tempranamente su potencial y poder aprovecharlo.
En ese caso, y de acuerdo al perfil de cada uno, la empresa puede ofrecerle respaldo para una especialización en distintas áreas que ofrezcan tanto un crecimiento para la empresa como un desarrollo para el nuevo colaborador.
Sólo en la Ciudad de Buenos Aires hay 3 escuelas secundarias técnicas con orientación a la gráfica, donde los alumnos se durante seis años se preparan para crecer en la industria.
